自创立电池业务百年来,松下新能源通过“能源”,一路致力解决社会课题。我们以“实现个人追求幸福与环境可持续性和谐并存的社会”为使命,不断加大力度,致力于可持续发展活动。

环境举措的相关思路

松下新能源将“实现脱碳化”以及“实现循环型社会”视为两大重要课题在环境领域,致力于可持续性(ESG)经营。针对两大重要课题,我们以2050年之前实现碳中和为目标,制定了2030年的数值目标。详情请浏览松下新能源的可持续发展活动页面。

Contribution to the Environment


实现脱碳化

本公司以“实现个人追求幸福与环境可持续性和谐并存的社会”为使命,因此如何应对人类所共同面临的紧迫课题——气候变化,就成为我们应致力解决的一大课题。针对这一课题,我们双管齐下,在以车载业务为主轴的产品最终用户的使用过程中“扩大CO₂减排贡献量”,在从原料采购到本公司工厂的过程中“削减电池生产时的CO₂排放量”。全公司团结一致,与各利益相关方通力协作,以加快贡献速度、降低负荷,使本公司所能提供的价值最大化。

松下新能源的举措

扩大CO₂减排贡献量

自从2008年进军车载用锂离子电池市场以来,松下新能源一路为汽油车向电动汽车(EV)的转型默默尽一份力。在将汽油车置换成装有松下新能源电池的EV的同时,松下新能源也通过电池组产品,致力推动电动助力自行车的普及,2022年度的CO₂减排贡献量高达约1500万吨。我们今后也将继续为移动出行的电动化提供支持,目标是2030年度时实现CO₂减排贡献量约6000万吨(22年度的约4倍)。

Increasing Avoided CO₂ Emissions

削减自有工厂的CO₂排放量

松下新能源从“引进可再生能源”以及“推动节能”两方面致力降低因本公司的业务所引发的环境负荷。我们为制造基地导入太阳能发电设备,并灵活运用非现场PPA以及环境价值信用和证书等,截止到2024年3月为止,我们在全球十四处制造基地实现了CO₂实质零排放。2028年度,我们将在全球所有的制造基地实现碳中和化。

削减供应链中的CO₂排放量

松下新能源也致力与有助于降低碳足迹的供应商建立联盟。2022年,我们与加拿大石墨制造企业Nouveau Monde Graphite (NMG)公司签订了EV用锂离子电池的石墨长期供应合同。由此,在水力发电等可再生能源来源的电力比例较高的加拿大,我们实现了“从资源开采到负极材料”的一条龙生产,得以采购到大幅实现CO₂减排的负极材料。

Reducing CO₂ Emissions during Battery Production

实现循环型社会

本公司的业务中需要大量用到天然资源,因此以可持续的形式利用有限的地球资源并传承给下一代,就成为我们的当务之急。为了让今天出生的孩子们拥有更美好的未来,本公司通过“扩大资源循环再利用化”来抑制新的天然资源消费,通过“抑制废弃物”来降低环境负荷。此外,我们还从材料生产以及产品废弃等过程中的CO₂减排视角出发,在“实现脱碳化”的同时推进这些举措。

松下新能源的举措

扩大资源循环再利用化

传统电池材料——正极材料和铜箔,如需采用可再生材料,就要面临质量和成本方面的较高壁垒。松下新能源推动构建起了将这些材料的再循环资源化,再用于新的电池可再生材料的机制。2022年,我们与美国的电池循环再利用企业——红木材料(Redwood Materials)公司签订了EV用锂离子电池的循环再利用正极材料及铜箔的买卖合同。这一举措不仅能提升可再生材料的利用率,还能通过当地采购为物流过程中以及资源开采时的CO₂减排做出贡献。

Circular Economy Initiatives

抑制废弃物

作为一款推动实现市售消费者用干电池良知消费(除商品和服务的功能价值外,还意识到伦理价值的消费活动)诉求的商品,2021年,我们在日本国内开始发售兼顾减少包装材料以及脱塑料的“良知包装”干电池。通过导入良知包装,使包括塑料在内的包装材料的使用量减少了38~70%,同时也为包装材料的原料采购、制造、使用、废弃的生命周期中的CO₂减排做出了一份贡献。

Initiatives to Reduce Plastic Use

特辑

Panasonic Green Impact(绿智造,创未来)

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综合报告 2024

統合レポート

松下新能源的可持续发展活动

パナソニック エナジーのサステナビリティ